• Strukturiertes Mentoring im Alltag
  Jede*r Doktorand*in wird nicht nur vom Laborleiter, sondern zusätzlich von einem Postdoc begleitet – das stärkt Betreuung, Eigenständigkeit und zugleich Führungserfahrung bei Postdocs.

• Gute Einarbeitung und direkte Unterstützung
  Ein Labor-Wiki, Einführungsgespräche zu Workflows sowie jederzeit ansprechbare Teammitglieder erleichtern den Einstieg und die tägliche Zusammenarbeit.

• Gezielter fachlicher Austausch innerhalb und außerhalb des Labors
  Themenspezifische Untergruppen, teils gemeinsam mit anderen Laboren, schaffen Räume für gemeinsame Problemlösung und Wissensaustausch über Karrierestufen hinweg.

• Aktive Förderung von Sichtbarkeit und Karriereentwicklung
  Konferenzen, Sommerschulen und Workshops werden gezielt unterstützt, passende Möglichkeiten laborweit geteilt und Vorträge vorab gemeinsam eingeübt.

• Starke institutionelle Einbettung
  Die Anbindung an Max-Delbrück-Centrum, Helmholtz-Gemeinschaft und den Humboldt-Campus eröffnet zusätzliche Karriere-, Vernetzungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten.

• Gemeinschaft und Mitverantwortung werden aktiv gelebt
  Wöchentliche Gruppensitzungen, jährliche Laborausflüge, strukturierte Feedbackgespräche und ein gemeinsamer Putz-Tag stärken Zusammenhalt und Verantwortungsgefühl; bottom-up-Initiativen wie ein institutsweiter Strickclub oder gemeinsame Lösungen für Lärm im Großraumbüro zeigen, dass alle das Umfeld aktiv mitgestalten.

• Verantwortungsbewusstes und inklusives Handeln
  Das Team beschränkte sich nicht auf eine theoretische Kritik an möglichen Ausschlüssen durch Eintrittsgebühren für Formate der Wissenschaftskommunikation, sondern entwickelte aktiv eine konkrete Alternative. Mit der Organisation eines speziellen Schultags und der Einladung einer lokalen Schulklasse ins Labor zeigte das Team gesellschaftliche Verantwortung, Sensibilität für Chancengleichheit und die Bereitschaft, Wissenschaft niedrigschwellig zugänglich zu machen.

• Gemeinsame, reflektierte Weiterentwicklung interner Strukturen
  Als sich das Labor vergrößerte und die Zusammensetzung der Mitglieder veränderte, erkannte das Team frühzeitig, dass bestehende Strukturen angepasst werden mussten. In einem gemeinsamen, iterativen Prozess wurden Einarbeitungsprozesse überarbeitet, Tandems zwischen Postdocs und Doktorand*innen eingerichtet, thematische und methodische Clubs gegründet sowie Ressourcen neu organisiert. Das zeigt eine kooperative, lernorientierte und gemeinschaftlich getragene Arbeitsweise.

Website des Junker Lab am Max-Delbrück-Centrum für Molekulare Medizin in der Helmholtz-Gemeinschaft

Website des Junker Lab